Soluções GroundZero
PIT 120
Protocolo Turnaround
O sangramento já tem nome. O custo de esperar não é mais tolerável.
Quando o PIT 120 entra
Os resultados de uma empresa não pioram por um problema novo. Pioram por questões antigas que deixaram de ser enfrentadas.
É quando a liderança entra no ciclo de contenção: margem que cai, caixa pressionado, equipe desgastada. As decisões diárias deixam de gerar valor para apenas estancar a perda.
Nesse ponto, otimização e reorganização se tornam apenas um paliativo caro.
Porque o que está em jogo não é mais um ajuste na operação.
É a lógica financeira do negócio que foi quebrada.
O PIT 120: Turnaround Decisório
Quando a prioridade de uma empresa passa a ser a contenção de danos, o tempo se torna o ativo mais crítico.
O PIT 120 é um protocolo de turnaround que atua na causa da deterioração: o padrão decisório da liderança.
Não se trata de uma intervenção na operação, nem da substituição da gestão atual.
É um processo com prazo definido para, em 120 dias, estancar as perdas, restaurar a lógica financeira e reestruturar o sistema de decisões para devolver tração ao negócio.
O foco é um só: garantir que a empresa volte a construir o futuro, e não apenas sobreviver.
O foco da Intervenção
Turnaround não é gestão da crise. É a reorganização do sistema que decide sob pressão.
I
Sistema
de Decisão
Reestruturação do sistema de decisões que irá sustentar a recuperação do negócio.
II
O impacto financeiro
Onde a deterioração precisa ser estancada primeiro.
III
O custo
da inércia
Quantificação do quanto a empresa perde a cada decisão adiada.
IV
Matriz de responsabilidade
Definição de quem, quando e com qual critério toma cada decisão crítica.
Entrega
Um protocolo de recuperação executável em 120 dias
A intervenção entrega resultados em duas fases: Estancamento da Crise e Interrupção da Deterioração.
A estabilidade financeira é restabelecida na origem das perdas: no padrão de decisão e nos conflitos com impacto direto no caixa.
A nova realidade operacional
Com a crise estancada, um novo cenário é construído, baseado em:
- Controle: Reequilíbrio financeiro com domínio sobre o caixa.
- Agilidade: Simplificação da estrutura que gera decisões rápidas e precisas.
- Previsibilidade: Um sistema de decisão que restaura a confiança nos resultados.
O papel do PIT 120 na jornada
Não entregamos esperança.
Entregamos critério para o seu negócio parar de perder.
Leve o PIT 120 para o seu negócio
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Seus dados são tratados com confidencialidade total.