Engenharia de Decisão
Decidir
não basta.
Ancoramos decisões antes que elas impactem caixa, margem e crescimento.
Apoiamos empresas familiares e de middle market na estruturação de decisões de estratégia, gestão, governança, crescimento, reestruturação societária e sucessão, antes que seus impactos comprometam os resultados do negócio.
em decisões
executivas.
executivas estruturadas nos últimos 4 anos.
de experiência executiva em multinacionais.
Todo CEO administra
duas empresas
Empresa I
A empresa formal
• Dashboards e KPIs
• Comitês e rituais de gestão
• Plano estratégico
• Orçamento aprovado
Empresa II
A empresa que decide
• Redes de influência e poder
• Prioridades concorrentes no C-Level
• Interesses conflitantes
• Ruídos silenciosos
Chamamos a distância entre as duas de Ambiente Político e Cultural, onde surgem custos que nenhum relatório explica e onde a GROUNDZERO atua.
Seu resultado financeiro
não é o problema.
É a consequência.
-
Perda de agilidade estratégica
-
Crescimento inconstante
-
Investimento de baixo retorno
-
Lucratividade em queda
Atuamos quando a decisão ainda está sendo construída.
As hemorragias que destroem o valor
Toda empresa perde valor. Poucas sabem exatamente onde.
Hemorragia de EFICIÊNCIA
Aproximadamente
da capacidade executiva perdida em ciclos decisórios ineficientes.
McKinsey
Hemorragia de Capital
Cerca de
dos investimentos não geram o valor previsto.
McKinsey Global Institute
Hemorragia de Futuro
Aproximadamente
das oportunidades deixam de ser capturadas devido à lentidão na tomada de decisão.
Bain & Company
A perpetuidade de um negócio não depende de líderes que acertam sempre.
Dependem da qualidade das decisões ao longo do tempo.
É isso que construímos: Engenharia de Decisão.
O que a Groundzero entrega
Soluções
Atuamos antes que a decisão
produza consequências
DEAL
Engenharia Reversa de Decisão
Entenda por que sua empresa entrega menos resultado do que poderia.
DPA 90
Decisão Crítica 90 dias
Estruture decisões que precisam gerar resultado no próximo trimestre.
PIT 120
Plano de Retomada 120 dias
Recupere a capacidade de decidir, quando o negócio entra no modo sobrevivência.
PMV
Plano Maximização Valor
Estruture crescimento, gestão e capital para gerar mais valor e reduzir a dependência do líder executivo.
Decisões melhores. Negócios melhores.
Engenharia de Decisão é a metodologia que transforma a qualidade das suas decisões em performance financeira.
Empresas com um processo decisório estruturado têm mais retorno econômico-financeiro.
VELOCIDADE
Menos tempo para decidir. Mais tempo para executar.
ALINHAMENTO
A liderança executiva passa a decidir na mesma direção.
VALORIZAÇÃO
Decisões consistentes fortalecem o valor do negócio.
PREVISIBILIDADE
Resultados deixam de depender de decisões improvisadas.
O ambiente político e cultural
Toda decisão adiada tem um custo.
Decisões ruins ou tardias cobram seu preço na margem, no caixa e no crescimento.
Na GROUNDZERO, acreditamos que o maior risco não é tomar uma decisão difícil.
É o adiamento de uma decisão importante.
Insights
Reflexões sobre o que acontece antes da decisão.
Onde o erro começa, muito antes do resultado aparecer.
Governança não é antídoto para má-fé e, o mercado ainda não entendeu isso
Nem toda crise empresarial nasce de falha de governança. Em muitos casos, o problema está na má-fé e na captura deliberada dos sistemas de controle. O desafio real não é apenas estruturar regras, mas compreender a intenção que sustenta as decisões.
Descubra o que realmente move sua empresa
A maioria das empresas não falha por falta de propósito, mas por decidir no ambiente errado. Entenda como a clareza estratégica sustenta decisões que geram valor.
O problema não é o seu Planejamento Estratégico. É o ambiente onde ele morre
A maioria das empresas acredita que o fracasso estratégico nasce de um plano ruim. Por isso reagem com mais processo, mais controle e mais planejamento.
Quem já decidiu com a GROUNDZERO
Descubra qual é a decisão que está travando o seu resultado
Toda organização tem uma. Uma decisão crítica, que segue adiada e que já drena recursos, silenciosamente.
90 minutos para redefinir o rumo do seu negócio.