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DPA 90

Engenharia de Intervenção Decisória

Estrutura decisões que precisam gerar resultado no próximo trimestre

Qual o maior risco de uma decisão errada?

Existe uma decisão que não pode falhar. As alternativas são analisadas, mas a decisão não avança.

Prioridades concorrentes, interesses diferentes e a pressão do curto prazo dominam a agenda.

Nesse momento, dois caminhos surgem: decide-se por encerrar o impasse ou adia-se a decisão até que caixa, margem ou a concorrência forcem uma decisão. 

Em ambos os casos, o impacto financeiro é a única verdade.

DPA 90

É um protocolo para estruturar decisões críticas em um horizonte de 90 dias.

Seu foco é identificar os fatores que mais destroem valor e acelerar as decisões que destravam o resultado financeiro.

O protocolo define:

  • A área crítica do negócio
  • Um plano com 10 ações imediatas
  • O que é prioritário para execução em até 90 dias
  • O padrão sob o qual a empresa decide

Movimentos para destravar valor

Identificação da prioridade crítica

Revelamos a área de negócio que mais destrói valor e drena os resultados.

Quantificação do custo da demora

Calculamos o impacto no EBITDA que a empresa perde ao adiar a decisão.

Estruturação das decisões-chave

Organizamos as decisões prioritárias e um roadmap de 90 dias com foco no financeiro.

Definição
de responsabilidades

Eliminamos a ambiguidade definindo responsáveis, prazos e critérios para cada decisão.

O que entregamos

Impacto no resultado financeiro em 90 dias

Caixa

Redução imediata de perdas financeiras por prioridades
conflitantes.

Eficiência
Clareza sobre o que precisa ser feito. Elimina retrabalho e acelera a decisão.
Clareza Estratégica
Prioridades que focam a liderança executiva no que realmente gera resultado.
Performance
Maior previsibilidade na execução e consistência na entrega dos resultados.

Leve o DPA 90 para o seu negócio

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