Qual o maior risco de uma decisão errada?
Existe uma decisão que não pode falhar. As alternativas são analisadas, mas a decisão não avança.
Prioridades concorrentes, interesses diferentes e a pressão do curto prazo dominam a agenda.
Nesse momento, dois caminhos surgem: decide-se por encerrar o impasse ou adia-se a decisão até que caixa, margem ou a concorrência forcem uma decisão.
Em ambos os casos, o impacto financeiro é a única verdade.
DPA 90
Seu foco é identificar os fatores que mais destroem valor e acelerar as decisões que destravam o resultado financeiro.
O protocolo define:
- A área crítica do negócio
- Um plano com 10 ações imediatas
- O que é prioritário para execução em até 90 dias
- O padrão sob o qual a empresa decide
Movimentos para destravar valor
Identificação da prioridade crítica
Revelamos a área de negócio que mais destrói valor e drena os resultados.
Quantificação do custo da demora
Calculamos o impacto no EBITDA que a empresa perde ao adiar a decisão.
Estruturação das decisões-chave
Organizamos as decisões prioritárias e um roadmap de 90 dias com foco no financeiro.
Definição
de responsabilidades
Eliminamos a ambiguidade definindo responsáveis, prazos e critérios para cada decisão.
O que entregamos
Impacto no resultado financeiro em 90 dias
Caixa
Redução imediata de perdas financeiras por prioridades
conflitantes.
Eficiência
Clareza sobre o que precisa ser feito. Elimina retrabalho e acelera a decisão.Clareza Estratégica
Prioridades que focam a liderança executiva no que realmente gera resultado.Performance
Maior previsibilidade na execução e consistência na entrega dos resultados.Leve o DPA 90 para o seu negócio
Agende uma conversa.
Preencha os dados. Entraremos em contato em até 24h.
Seus dados são tratados com confidencialidade total.